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モッズコート2way

1050円

モッズコート2way

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カラー···グリーン 着丈···ミドル ライナー···ライナー取外し可 フード···フードあり 季節感···春、秋、冬 柄・デザイン···無地 マタニティ時期、子育て時期にも使える コートになります。 子育てなどが終わっても普通のコートとして 使えるので長く着用できます! ライナーを取り外せば春先も着れます! 子供を抱いていても別でブランケットなど持たなくていいので楽です^_^ ボタンなどゴールドで可愛いです。 濃いめのカーキになります。 春コート トレンチコート ワークコート ミリタリー

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essentia
代表/経営革新プロデューサー

菊地亮太

経営革新等認定支援機関
中小企業診断士

代表/経営革新プロデューサー

菊地亮太

経営革新等認定支援機関
中小企業診断士

貴社の生産性を向上させる一手を、共に考え実行します。

essentia代表の菊地亮太です。
業績を10倍にする経営革新プロデューサーとして、心理学を活用したマーケティング・組織マネジメントを中心に、経営支援および企業研修を行っております。

経営環境の変化の激しい時代になっています。
これまで通用していた成功法則が通じなくなり、踊り場に立つ企業様は多数あります。
私は、そのような企業様とともに、利益最大化するための一手を考え、実行しています。
難しい経営環境で、何をすべきかを明確にし、二人三脚で実現に向けて進んでいきます。
そして、経営革新を成し遂げ、経営者の方も従業員の方も、それぞれの人生を楽しめるようにしています。

悪化する経営環境に対応するため、コスト削減に取組むだけでは、ジリ貧となり、いつかは倒れてしまいます。
そうなる前に、攻めに転じて売上を拡大して粗利益を確保しなければなりません。薄利多売ではなく、価値訴求を行ない、適正価格での販売が不可欠です。
まずは、価値訴求型の「売れる仕組み」を作りましょう。そのためには、経営理念やビジョンを利益に変えるための、事業コンセプトの立案が不可欠です。自社の提供価値を、ターゲット顧客に、適切に届ける。そのお手伝いをいたします。
そして、それを実行する「考える組織」が必要です。そのような組織に生まれ変わりませんか?一人一人が自分の仕事に「誇り」を持ちながら、全員で目標を達成していく。そのような組織が私の理想です。現場に入り込み、みなさまと一緒にに取組んでいきます。
組織を変えるのは、「熱」です。一緒に熱意を持って取り組むことを、私も楽しみにしております。

まずは一歩踏み出しませんか?専用  プティマインショートパンツ 90から、お気軽にご連絡ください。

想いを形に、そして利益へと変えていきましょう。

essentiaの経営理念

「本質追求」

essentiaはラテン語で「本質」を意味します。
現場に入り込み、事実をもとに本質的課題を解決します。
目先の利益にとらわれず、本当に大切なことを考え行動します。

essentiaの使命

 

「ビジネスと本気で向き合い、とことん考え抜くこと」
「商品の価値を最大限に伝え、利益を向上させる仕組みを作ること」
「『考える場』を提供すること」
「仕事に誇りを取り戻すこと」
「相手の言葉で、わかりやすく伝えること」

【拙著】人の心を動かして10倍業績を上げる法

経営革新について、もっと知りたい方は、拙著をお読みください。
経営革新の3本の柱の基本的な考え方について、実例を交えて
解説しております。

essentiaのコンサルティングメニュー体系図

SERVICE

コンサルティングサービス

essentiaでは以下のサービスを行っております。

企業ドック

人間と同じように、企業も健全な経営のためには、経営状況を診断し、適切な対応を施すことが重要です。
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報酬制度

従業員が自律的にやりがいを持って働くことができるような報酬制度導入サービスです。
詳しくはこちら

セミナー/企業研修

essentiaでは豊富なセミナー/企業研修メニューをご用意いたしております。 一方的な講義形式ではなく、ワークショップも取り入れた、相互作用のあるセミナー/企業研修です。
詳しくはこちら

生産性向上セミナー

中小企業の生産性向上に不可欠な項目をお伝えするセミナーです。オンライン対応しています。
詳しくはこちら

機能別経営支援

essentiaは客観的な立場から、貴社の経営機能別課題に共に取組み、適切なアドバイスをさせていただきます。
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販売コンセプト概要立案

取り扱うだけで売れる商品というのは、残念ながらありません。 商品が売れる仕組みの第一歩は、コンセプトの明確化です。
詳しくはこちら

従業員教育

業績を拡大するためには、経営戦略に基づき、適切な従業員教育を行います。
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コンサルタント向け講座

支援先と本気で向き合うプロフェッショナルな経営コンサルタント向けの講座です。 経営計画策定、小売業支援などのメニューがあります。私が実際に活用している生のノウハウをお伝えします。
詳しくはこちら

すっきり!経営計画®策定勉強会

自社で経営計画を策定するための勉強会です。テンプレートを活用しながら、頭の中を整理していきます。
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事業内容 経営コンサルティング業務、セミナー/企業研修業務、事業調査業務、経営計画策定業務
代表 菊地亮太
設立 2011年4月1日
〒160-0022
東京都新宿区新宿3-12-4
新宿Nタウンプラザ309
03-6313-6750

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小売業・食品製造業の経営コンサルティングのご依頼はessentiaへ

現場主義の経営コンサルタントによる実践型コンサルティングサービスをお求めなら、新宿に本社を構えるessentiaをご利用ください。雑貨店、酒販店、スーパーマーケットなど小売業や食品製造業の企業調査をはじめ、従業員や販売コンセプトの現状など、客観的な立場から診断させていただきます。その他、コンセプト立案商品開発、費用に関するマーケティング、人材育成のご依頼なども承りますので、お気軽にご相談ください。
経営コンサルタントは十人十色です。それぞれが得意分野を持ち、経営に対する価値観やノウハウを有しています。是非、御社にあった経営コンサルタントをお選びください。
経営支援にお悩みの企業様からのお問い合わせをお待ちしております。